纵横软件在杭州、宁波、余慈都分别设立了分支机构:宁波管家婆、杭州管家婆、余姚管家婆、慈溪管家婆、绍兴管家婆,目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商,从用户角度出发,把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果,用户成功,我们成功!
产品概述
管家婆分销ERP A8是针对中大型企业应用的信息化整理解决方案,集采购、仓储、物流、销售、往来、费用、维修、会员、财务等管理于一体,借助互联网,实现企业总部与异地分子公司在同一平台中的协同办公、及相互之间业务往来的集中管理。
实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控,为企业决策提供及时准确的数据支持,确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。
功能模块
销售管理
分销POS软件、ERP后台集成,店面快消方便灵活;
高价体系,一键生成;促销业务,随时制定;
出库流程全掌控,价格跟踪更清晰;
多种销售模式,多维核算方式,多方价格保护。
采购管理
准确把控采购需求,避免盲目采购积压库存;
完善供货分类,锁定优质供应商;
物价分类,预设价格,采购报价,快速制定;
资金支付,更加有序,规避拖欠,随时付款。
仓储物流
多种调拨业务,分支机构往来业务;
仓库分类核算,不同商品不同仓库不同成本;
商品自由拆装,满足特殊化需求;
商品唯一标识码,一追到底,全程跟踪
汇总报表,分类报表,库存分布。
往来管理
灵活调整应收应付,适应各种往来业务;
强大结算功能,多种结算方式;
创新获利返利,多种标准执行;
查询实时往来款项,全盘掌握资金状况。
成本费用
严格控制费用开支,随时了解资金运转;
多提成管理,业务项目核算,为非专业财务人员核算提供依据。
会员维修
对会员卡类型、积分、充值、业务明细、消费积分调整、及积分兑换等业务进行全面监控,保证会员的各项业务顺利流转;
会员消费分析,促进会员营销策略;
提供多种维修业务,维修库存分类查询;
多维维修报表,多角度展示维修进程。
总账管理
集团统管科目核算体系,对不同行业的分子公司分配不同核算科目;
提供凭证模板,支持财务对业务的多种灵活核算模式;
多分支机构管理、独立核算、集团汇总财务数据、报表清晰;
多报表多维的查询,月末年末财务业务对账更加便捷;
现金银行收付,统一进行资金账务处理;
日清月结,报表查询随时掌握集团资金流动状况。
固定资产
资产的精细化管理模式;
资产卡片的标准管理模式;
资产卡片的增加、变更、折旧、减值准备、处置等全生命周期过程管理;
资产的定期盘点管理。
系统管理
基础资料快速导入,系统架构多元配置;
强大的多级权限范围,单据配置个性化显示;
安全钥匙,地址捆绑,保证数据安全性;
基础资料数据平稳迁移,操作简单方便;
系统运维后台,账套数据、软件注册激活管理。
产品核心亮点
多组织架构管理
实现集团对子公司、分公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团所有机构业务、财务数据的汇总分析。
强大的多级权限范围
实现系统中分支机构、部门、职员、商品、客户、供应商、仓库等基础资料的数据权限控制。
支持对外三方结算
实现客户、供应商存在下属单位分开收发货、集团总部统一对外结算的业务模式。
分支机构
支持子公司、分公司独立开账,可实现分支机构间调拨、买卖关系和往来结算。
总账管理
提供凭证模板,支持多种核算模式,分支机构独立核算,支持报表多维查询,标准化出纳管理模式,随时掌握集团资金流动状况。
严密的序列号管理
完备的序列号管理模式,贯穿于采购、库存、零售、批发、借欠等多业务环节中,可清晰的跟踪其在每个节点的流转状况。
完善的价格、促销体系
高级价格、价格促销、会员价、价格跟踪、物价信息多种体系;多种组合的业务促销模式。
单据基础资料的自定义功能
基础资料的自定义可进行多属性管理;业务单据自定义信息可根据单据的关联关系进行传递,同时支持报表的查询。
零售解决方案
概述
分销POS软件以简单易用的功能设计,让繁琐的零售管理业务轻松迈入实时、精准、智慧新时代。
客户群体
用于小门店、大连锁性质的零售门店;
适用于有多台POS的专卖店、便利店、水吧等类型门店。
A8零售解决方案 — 管家婆分销POS软件
分销POS软件与分销ERP实现定时或实时进行数据交互,便于作出销售分析,把控市场动态,及时准确调整销售策略。
适用企业特征
行业
以批发、零售为主的商贸流通行业客户群体;
有经销商渠道管理的制造类行业。
模式
有多分支机构管理诉求的;
在全国有分子公司、办事处需要进行单独核算诉求的;
作为厂家需要管理其经销商渠道诉求的。
企业应用价值
灵动经营、反应迅速
整合公司资源,把控企业管理关键点,提升企业核心竞争力;
通过数据分析关注市场动态,经营决策有依有据;
打通企业的管理盲点区,降低成本,提高利润率;
优化企业内部管理流程,系统及时提供数据分析,果断决策。
管理规范、远程操控
建立统一的基础资料、业务处理规则,进而实现企业的规范化、标准化管理;
将各业务环节之间建立联系,关键节点有人负责,进而实现企业的流程化管控;
异地机构及人员,通过互联网登入系统,及时处理公司业务。
移动办公、高效便捷
公司核心业务均可设置审批流程,网络覆盖之处均能移动办公;
集团化管理的公司总部,基于统一的管控平台,全程掌控各地办公进程,高效审批,快速处理;使其足不出户,决策千里之外。
实施与售后服务
专业团队支持
业务梳理:需求计划,方案策划;
实施顾问:项目计划,教育培训,蓝图规划,流程规划,上线准备;
服务顾问:二次开发,售后顾问;
呼叫中心:日常问题,疑难解答,在线培训,用户交流。
完整标准的实施方案
标准化实施辅导程序
持续监控客户满意度调查
专业顾问全程辅导及进度监控,协助企业确保进度
完整的辅导过程报告,详实保留辅导轨迹
建立内部知识库,让辅导顾问快速有效的协助企业信息化推动
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