纵横软件在杭州、宁波、余慈都分别设立了分支机构：宁波管家婆、杭州管家婆、余姚管家婆、慈溪管家婆、绍兴管家婆，目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商，从用户角度出发，把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果，用户成功，我们成功！

企业管理软件是简单和企业管理相关的软件。然后具体细分，是财务软件，供应链软件，人力资源管理软件，生产管理软件，OA办公软件等管理软件。众所周知，企业管理软件的出现，企业管理可以说提高了效率，做出了很大的贡献。改变了以前的“通过咆哮，安全的狗”和“一个excel表征服世界”的管理模式。
    虽然中国中小企业管理软件的应用水平一般不高，但在金融和发票领域，信息系统企业的应用呈现出逐步增长的趋势。但是，在增长趋势背后，越来越多的企业在购买软件时，偶然会陷入各种错误。
 
1，你最便宜的软件多少钱？
     每个人都很清楚，价格与价值联系在一起。如汽车有四个轮子，但宝马和奇瑞的价格有一个世界上的差异，而一个汽车配置和乘坐体验是一个巨大的区别。那个管理软件，像购买一样，首先是不关心软件多少钱，但看看需求和软件功能是否匹配。只有功能满意，价格和价值有意义，花更少的钱买一套管理软件不能配合，也是一个很大的浪费，因为公司不能解决核心管理问题。
分享一个案例，在客户刚刚改变之前一家公司的软件，他们的年龄太大了，软件不明白，经常问技术人员，技术人员外观，三十五分钟解决他的问题。他说，在公司与B之前，找到一个客户服务是免疫的，技术人员现场服务比较困难。客户开始叹了口气，“知道原来购买”一家公司的管理软件喜欢，然后也问，但客户认为价格比较贵，现在看来虽然有点贵但服务还算安心。 “。
其实这也暴露了另一个消息：购买管理软件，除了匹配需求和购买价格，还要考虑后续服务质量，或者打破地面。
2，我们的业务很简单，你告诉我一套开票软件多少钱就行了。
 
      我们的经验是，所有涉及选择（采购，销售，库存，生产，客户关系管理等）的业务系统，无论业务简单，复杂与否，最佳的系统选择路线是：
内部业务链接梳理→确认核心业务管理要求→软件功能匹配→系统建设成本评价→综合评价确认供应商。不要看起来很复杂的过程，其实一个简单的业务系统，双方都能完成半天的沟通。负责任的软件供应商，不会采取时间做更详细的沟通，这是为了减少后续的摩擦和双方之间的重要工作的纠纷。我知道你想要什么，但也清楚地说明了我能带给你什么和多少来满足你的核心要求，让每个人在心理上都不会产生巨大的差距。因此，要确认需求和软件功能匹配是业务系统定价的先决条件，否则系统供应商会缠绕在心插头上，价格高，不负责任，价格低，然后解释缺乏诚意。
 
3，想想或选择一个大品牌，我们可以做这个信息项目更好
 
     在企业管理软件的采购中，我们往往会陷入另一种误解，“我们只买大品牌的软件”，其实思维是没有错的，但它真的是一个大品牌的软件是否合适？在软件行业有一个术语叫“三点软件，七实现”。管理软件不同于普通商品所见即所得（例如，一双鞋，我们可以直观地看到风格色彩皮层），需求和实际业务管理流程可以结合起来有效。 功能大规模软件对其质量的信息管理人员也需要合理的要求。 许多人选择软件像理想化，有时有点不现实。 希望软件在几个部门有无缝的，但往往是因为部门出现了一个问题，导致软件数据的误用不准确。 最后归结到软件的性能，这是错误的。
 
     作为企业管理的重要工具，企业需要仔细考虑选择合作伙伴，并仔细选择软件服务团队，这是决定系统最终着陆的关键因素。 当然，如果软件供应商可以提供更多的增值服务，那么它就会结冰。

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