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ERP系统中的财务管理 | | 时间:2016-6-29 8:35:50 来源:本站 作者:杭纵软件 阅读数: 次 | | 纵横软件在杭州、宁波、余慈都分别设立了分支机构:宁波管家婆、杭州管家婆、余姚管家婆、慈溪管家婆、绍兴管家婆,目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商,从用户角度出发,把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果,用户成功,我们成功!
ERP系统是企业资源计划(企业资源计划)的简称,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,决策运行手段的企业与员工决策管理平台。所以,在财务管理ERP系统的应用,什么是下面的具体内容?:
(一)采购付款周期统一的物流和资金流
从一开始就采购活动的ERP实施过程中。根据物料需求计划采购部,采购,质检部门验收入库,输入库存系统后。在这个时候,库存增加,而应付账款也随之增加(或现金减少)。通过会计接口ERP生成会计凭证,总账系统发布更新后的应付账款和存货。为了实现在采购付款周期统一的物流和现金流。
(二)统一??的生产周期物流和资金流
根据车间从原料的仓库接收生产订单,这时候,减少库存,并且生产成本增加。生成占经会计师接口与ERP(V)的ERP系统改变了企业资金管理
ERP财务管理的两个重要特征,实时自动生成,并使用银行业务现金使用的内部结构定量评估可以使集团总部作为投资中心,为合理分配和使用资金的现金流量表。
管家汇总
从传统的封闭,单一的会计财务管理信息的基础上集成的,准确的,实时的决策财务管理信息系统的开发体系,现代化的ERP和企业财务管理的发展都具有重大意义的ERP,随着业务的变化在环境,信息技术的发展,基于实现财务管理系统ERP的管理模式将更加科学,集成化,智能化,网络化的方向发展。传统企业转型必须在各方面做好充分准备。知识经济的无形资产时代的比例,公司资产以知识为基础的专利,商标,人力资源,产品创新将大大提高。然而,由于无形资产,测量困难的确认,传统型的会计软件是非常有限的,财务决策很少考虑到无形资产。 ERP系统除了金融系统,包括供应链管理,人力资源系统,这些无形资产分析的各个方面,预测,丰富的财务管理的内容。
(B)的ERP系统要突出财务管理的完整性
ERP系统突出了整体的财务管理,ERP系统除了提供必要的财务报表,而且还提供各种管理报表和查询功能,以及金融建模和分析模块提供了一个易于使用的,所有更全面的财务管理信息化战略决策和经营管理服务的水平。对于大量的标准化的ERP业务的计量系统可以在初始化设置,并自动生成相应的证明文件,工作记录由系统自动计算和报告的大部分工作还可以通过系统自动设置。而集成的ERP系统,确保会计信息的相关性可以可靠性,保证了所需的财务管理信息的质量。实时系统,保证会计信息的及时性。
(三)ERP财务管理系统和生产管理的有机结合
ERP财务管理系统和生产管理相结合,发挥了企业的生产和财务管理一体化的规划和控制系统的作用。在一个集成的环境中,当生产和管理系统能够正常运行,很容易驱动的会计系统运行正常。通过生产管理系统中的财务管理制度推动是非常困难的,以及生产管理系统,财务管理系统,将推动更加容易。
(D)的ERP系统完善成本核算
成本核算细化加强对线路成本管理ERP带来的第一个变化,管理的成本是要建立标准成本制度。按成本计算材料成本会计代码进一步细化对象,通过分转移股票来达到同样合法的内部材料转移,成本控制高度集中。当监测及时采购物资的实际购买价格,及时了解市场信息和其他大宗原材料,降低采购成本,促进和保证了公司的成本,更真实利润核算,科学性和准确性。(V)的ERP系统改变了企业资金管理
ERP财务管理的两个重要特征,实时自动生成,并使用银行业务现金使用的内部结构定量评估可以使集团总部作为投资中心,为合理分配和使用资金的现金流量表。
管家汇总
从传统的封闭,单一的会计财务管理信息的基础上集成的,准确的,实时的决策财务管理信息系统的开发体系,现代化的ERP和企业财务管理的发展都具有重大意义的ERP,随着业务的变化在环境,信息技术的发展,基于实现财务管理系统ERP的管理模式将更加科学,集成化,智能化,网络化的方向发展。传统企业转型必须在各方面做好充分准备。
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